明源云赋能宿迁城投，给500亿资产装上了“数字大脑”

为深入推进国有企业资产管理改革(gǎigé)，宿迁城投集团携手国内领先的不动产生态链(liàn)信息化服务商明源云，共同打造的资产管理系统平台项目，于2025年(nián)4月正式(zhèngshì)上线运行，是宿迁市首家实现全场景资产管理数字化的国有企业。 资产管理信息系统的成功(chénggōng)上线，既标志着宿迁城投集团在(zài)资产管理的数字化、标准化、风险防控能力等方面迈出关键一步(yībù)，也是落实(luòshí)2025年宿迁市政府工作报告中关于深化国企改革、推动数字化转型的战略部署。不仅为国有资产的保值增值注入(zhùrù)强劲动能，也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。 01聚焦(jùjiāo)“四大目标”，构建资产管理新体系 面对国有资产(guóyǒuzīchǎn)“体量大、类型多、链条(liàntiáo)长”的管理挑战，宿迁城投集团(jítuán)围绕“管理体系化、业务线上化(shànghuà)、数据可视化、风险可控化”四大目标，依托资产管理系统平台，打造覆盖全集团资产管理的数字化闭环。 一是资产(zīchǎn)一本账。整合土地、房屋、车辆、设备设施等(děng)全量资产数据，构建“产权+管理”双维度统一台账(táizhàng)，实现资产分类清晰、权属明确、动态可查，彻底打破“数据孤岛”。 二是管理一张屏。搭建集团级资产运营管理大屏，实时(shíshí)展示资产分布地图、经营目标(mùbiāo)达成率、招租进度、空置率等关键指标，助力(zhùlì)管理层科学决策。 三是风险一网控。构建多级(duōjí)预警机制，通过系统自动(zìdòng)触发租金逾期、合同到期、巡检(xúnjiǎn)任务等提示，实现“人找事”向“事找人”转变，确保风险隐患早发现、早处置。 四是业务全线(quánxiàn)上。涵盖资产入库、变更、租赁、处置等(děng)核心场景，实现关键业务100%线上化(shànghuà)、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面提升工作效率与业务流程的合规水平。 02破解管理难题，数字化成效初显(chūxiǎn) 宿迁城投(chéngtóu)集团充分发挥(chōngfènfāhuī)市属国企的主力军作用，统筹谋划、精心组织，将资产管理信息工作列为集团2025年度重点工作之一。 通过(tōngguò)设立专项工作组、引入外部技术支撑，形成资本运营部与子公司协同联动机制，系统性完成从调研、方案设计、系统部署到正式上线的全(quán)流程建设，展现出强大的改革(gǎigé)执行力。 一是数据(shùjù)治理高效推进。实现(shíxiàn)全集团资产数据集中录入，累计导入资产信息数据超5000条(tiáo)，同步上传权证、照片等档案资料，建立“一个资产、一套档案”的电子管理体系。 二是管理(guǎnlǐ)穿透力(chuāntòulì)持续(chíxù)增强。借助“云助手”移动端平台，集团可实时掌握各子公司资产运营明细，租赁合同状态、收款进度、欠款催缴情况一目了然，管理响应更加高效。 三是业务协同显著提升。平台内置(nèizhì)租(zū)金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项实用工具，有效替代传统手工记录，报表编制时间(shíjiān)缩减约80%，大幅减轻基层工作负担。 03深化应用，打造资产(zīchǎn)管理“宿迁样板” 下一步，宿迁城投(chéngtóu)集团将持续推进系统的深化应用与价值释放，全面应用数据分析，依托(yītuō)系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产安全巡检(xúnjiǎn)模块，通过(tōngguò)任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行到位(dàowèi)；通过开展常态化“应用巡检”，持续优化系统功能与操作体验，推动数字化转型提质增效，力争打造宿迁市国企资产管理信息化的标杆(biāogān)示范。 在本次合作(hézuò)中(zhōng)，宿迁城投集团依托明源云在国企资产(zīchǎn)信息化领域的专业经验，完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设，全面提升了管理效能。 未来，宿迁城投集团(jítuán)将继续探索资产管理信息化创新(chuàngxīn)路径，助力国企实现高质量发展。 （本文来源(láiyuán)：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯(xìnxīzīxùn)，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或(huò)与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）